“截至日前公司党委安排部署了162项工作，已完成145项，17项工作持续推进。”10月8日，楚天公司纪检办公室联合相关部门，对照责任清单，全面梳理重点工作落实情况。这是楚天公司政治监督具体化精准化常态化的一个缩影。

  今年以来，楚天公司积极探索政治监督新路径，制定实施“三张清单”，通过明确政治监督责任、任务和要求等措施，以精细谋深入、以精准谋实效、以精确谋长效，着力推动党中央、集团党委重大决策部署落地见效，为楚天公司高质量发展提供坚强政治保障。

  建立责任清单，以精细谋深入

  楚天公司围绕党中央和集团党委对提升政治站位、落实国企改革、落实全面从严治党等重大部署，聚焦汉宜高速改扩建、潜江服务区二期综合开发、服务区“开口子”、汉宜高速综合能源示范线、零碳收费站、低碳服务区建设等重点工作，建立楚天公司政治监督工作责任清单，明确牵头部门、责任人、工作措施、序时进度等，把政治监督具体到关键人、重点事，定期开展督查，发现问题及时纠正解决，确保各项重大决策部署有序推进、稳步落地、如期见效。

  建立督办清单，以精准谋实效

  纪检办公室围绕政治监督责任清单各事项阶段性进展情况，结合上级交办、监督检查、检查调研等发现问题以及公司党委会、总经理办公会议定的事项和群众反映强烈的突出问题，建立督办清单，并督促党委办公室等职能部门对照督办清单，督促责任单位对标对表，领任务、抓落实、破难题、赶进度、求实效；督促各单位“一把手”对督办事项亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调，确保各项督办任务有序推进。

  建立整改清单，以精确谋长效

  纪检办公室围绕政治监督责任清单，联合党委组织部、党委办公室、审计部等职能部门，采取查阅佐证资料、实地查看等方式，通过周督导、月督办、季督查的方式，对重点任务进展情况进行全程监督，重点对公司党委会、总经理办公会明确的重点工作和重大任务完成过程中存在的问题进行跟踪督办，对落实重大任务或重点工作，重视不够、推进不力、效率低下的，建立问题整改清单。并通过制发督办函、纪检监察建议书、工作提示等方式，督促责任单位和责任人限期整改。每季度利用召开反腐败协调小组会议的时机，逐一听取问题整改和重大任务推进进展，对进度滞后和成效不及预期的，当面提要求、给思路，层层压实问题整改和重大任务推进主体责任、监督责任。