11月8日，宜昌运营公司联合宜昌市人社局、市自然资源和城乡建设局、市应急管理局组织的专题培训班开班，首批来自基层站所的38名机电维护人员在三峡电力职业学院接受“定制”培训，这是宜昌运营公司对高速智慧化员工转型的重要举措。

  “定制式”培训质量高。第一期培训人员均来自一线机电维护人员，课程的设置紧贴运营智慧化转型工作需求，通过“理论＋实操”的学习方式对强电、弱电进行针对性培训，内容涵盖了低压电工特种作业安全技术、电工及弱电职业技能、仪表及防护等安全用具的运用、作业现场安全隐患排除、强弱电的安全操作技术等。培训内容既涵盖机电设备的基础知识与前沿技术，又涉及常见故障的诊断与排除技巧，在学习过程中，融入了案例分析与模拟演练，使参训人员能够在接近真实的工作环境中检验学习成果，形成“理论—认知—实践”的教学闭环。

  “协同机制”专业性强。此次培训是宜昌运营公司首次推行“政校企”协同培训机制，即公司提出需求、政府部门指导、职业学校授课考核的路径，通过对接政府相关职业资质管理部门联合组织，全面摸排一线技术型人才技能“缺口”，实现挂图作战、精准培育，由政府相关部门与学校协商、系统搭建员工技能知识库，将专业技能知识嵌入化、可视化、实操化，全面构造员工成长桥梁。在培训结束后，员工将接受宜昌市人社、应急、住建领域共同组织的统一、公开综合考试，通过考试的员工可以分别获得电工职业技能鉴定等级证、低压电工特种作业操作证以及弱电工建筑工人职业培训合格证等3个资格证书。

  近年来，随着高速公路行业“新质生产力”的广泛普及，运营管理数字化、智能化，收费现场无人化、少人化的进程不断推进，如何让员工跟上转型步伐，实现与设备的同步升级，一直是宜昌运营公司探索的方向，并在2024年推出“大培训、大锻炼”活动，建立了“跨岗位、跨单位、跨企业”实践锻炼机制，通过“挂职地方职能一批、轮岗交流一批、跟班学习一批、重点锻炼一批”，形成了内训外训相结合、线上线下双联动。此次与宜昌市人社、资建、应急部门联合推出的“政校企”协同培训，就是“大培训、大锻炼”活动平台的拓展，通过人才培养，建立与政府、学校优势互补、协同育人的良好局面。

  宜昌运营公司将聚焦集团“12345”发展战略和“51122”人才培养计划，搭建员工转型学习成长平台，积极推动新形势下基层员工技能“升级”与职业发展，培育引领思想进步和技术革新的高素质人才，为新质生产力发展注入强劲动能。