为快速、高效、充分应对今冬明春防冻防滑应急工作，高开公司提前谋划、科学筹备，坚持“养护+应急”职责定位，切实履行社会责任，全力以赴保障养护路段“大循环”畅通。

  10月以来，高开公司连续多次召开防冻防滑专题工作会，联合警路企多方集中开展区域性综合应急演练5次，持续提升不同工况和地域特征的应急作战能力，并编制了总体防冻防滑应急预案和7册分预案，将各项措施细化到循环包保、措施到项、实操到点。

  目前，公司已储备融雪剂近1万吨，计划投入铲雪车303台，撒布机347台，装载机329台，目前已完成自有155台防冻防滑设备检修调试工作，为年度除雪保畅工作提供了强有力的资源保障。公司“1+4”应急指挥调度中心正在加快建设中并计划11月底完成试运营，将大幅提升应急调度的及时性和精准度。

  公司全面总结历年除雪保畅经验，紧绷抢大险、救大灾这根弦，坚持高标准应急保障，全面落实应急准备，强化资源保障，持续健全体制机制，提升应急效能，成立了防冻防滑工作领导小组，建立本部和分公司双联系点机制，并下设7个区域性工作专班和小组，形成上下联动、层层包保的工作机制。充分发挥“军种+战区”的协同优势，计划成立20余支突击队，确保应急状态下的突击驰援，并与路政、交警及运营公司建立应急保畅联合指挥部，充分发挥区域路段应急或突发事件快速高效的联合保畅应急处置能力，全面做好防冻防滑期间的道路巡查工作，把握应急处置时机，高效推进应急抢险，打赢非常规应急状态下的攻坚战。

  在优化应急处置预案方面，公司实行循环包保，一路一策，以工区为单位实现30km小循环包保作业，并针对不同工况和路域特点制定小循环段落和针对性模拟演练，提升应对作战能力。同时，公司还加快运用数字赋能，月底全面上线公司总部和宜昌、武汉、江汉4处应急养护监控中心，实现全省路况、工点等视频资源接入，构建集语音、视频、网络、图像监控等多种功能于一体的指挥系统，实现“一图全域感知、一网跨级协作、一键指挥调度”，实时掌握动态情况，实现应急资源“喊得应、调得动、来得快”。

  防冻防滑工作是检验公司全面深化改革成效的“试金石”。高开公司将坚定集团养护主力军定位，主动服务集团高质量发展大局，充分发挥专业优势，切实履职尽责、担当作为，全力做好冬季和春运期间应急保畅和安全生产各项工作。