合规是企业稳健运营的基石与保障。近年来，湖北交投鄂西北运营公司紧紧围绕合规管理六大体系建设，以完善制度建设为抓手，以规范运行为核心，发布《合规管理手册》，制定权责清单，梳理制度办法，编制业务流程图和岗位说明书，分层分类厘清制度清单，将合规管理贯穿运营管理各方面，实现体系化、层级化、规范化管理，为公司高质量发展提供坚强保障。

  合规育人，锻造精锐之师。自新员工入职起，公司便将合规培训列为必修课程，且针对不同岗位与业务领域，定期开展财务合规、资产管理合规、安全生产合规等专项培训，提升员工合规意识和专业水平。管理层以身作则，为员工树立典范，借助内部交流活动、各类会议和培训、宣传栏等渠道广泛宣传合规理念，使合规意识深入人心。将合规作为关键考核指标，通过日常监督、不定期抽查和季度检查等方式对各岗位员工工作合规性进行考核，切实保障合规理念在公司有效贯彻，打造出一支既专业又守规的精锐队伍。

  合规选才，激发奋进活力。公司制定了《中层管理人员选拔任用管理工作办法》《中层管理人员综合考核评价管理办法（修订）》《中层正职级管理人员民主推荐工作方案》等人才选拔制度和规范，明确了资格条件、流程与标准，保障竞争公平。运用多元评价机制，全面评估候选人，选拔适应公司发展的高素质人才。竞岗结果及时公示，接受反馈，保证公信力。通过各环节合规管理，为人才提供公平竞争机会，激发员工奋进活力，奠定坚实人才基础。

  合规强安，筑牢发展根基。公司依据国家相关法律法规和行业标准，结合自身实际，制定完善了安全生产标准化管理制度和应急预案体系。明确了双重预防机制中风险识别、评估、管控和隐患排查治理的流程与责任，确保制度具有科学性、系统性和可操作性，为安全管理提供了坚实的制度保障。通过全流程合规管理，公司切实筑牢了安全发展的根基，为稳定运营提供了可靠保障。

  合规致远，续写辉煌篇章。线上利用微信公众号、抖音号等发起合规倡议，宣传合规举措。线下通过邀请法律顾问培训、组织员工学习《合规手册》等方式，强化合规意识。发布《合规管理办法(试行)》《两会一层权责界面》等8项合规管理基础性制度，为公司合规运营提供了稳固的制度支撑，使各项工作有章可循、有据可依。

  展望未来，公司将不断优化和完善合规管理制度，创新合规举措，以合规为基石，推动业务拓展与创新，提升运营效率与质量，在高质量发展道路上稳健前行，续写更加璀璨的辉煌篇章。