合规行稳方能致远，合规管理永远在路上。11月7日，湖北交投楚天高速举行了《合规手册》发布暨合规管理体系宣讲会。湖北交投集团党委委员、副总经理、总法律顾问罗寿龙出席会议并讲话。楚天高速党委书记、董事长王南军带领参会人员进行合规宣誓，相关部门、子公司进行表态发言并签署《合规承诺书》。

  楚天高速作为湖北省第一批“法治建设示范企业”，近年来，不断完备合规管理体系，初步构建了以《合规手册》为核心的“1+1+3+N”合规管理制度体系。“1+1+3+N”即：1个纲领——合规管理办法，1本准则——合规手册，3项清单——重大领域合规风险清单、重点岗位合规管理职责清单、重点业务合规管控清单，N项指引——投资及投后管理合规指引、股权合规指引、机电运维采购及合同管理合规指引等各重点领域专项合规指引。

  罗寿龙对楚天高速合规建设工作给予充分肯定，并对下一步工作提出具体要求。一是要强化合规体系建设，筑牢依法治企“铁规矩”。经营管理与合规管理是硬币的正反两面，要充分结合楚天高速业务特点，以《合规手册》发布为新起点，进一步完善合规管理组织体系、运行体系和保障体系，挖掘更多合规管理典型经验，努力打造集团合规示范标杆。二是要强化合规文化建设，营造依法治企“软环境”。要建立常态化合规培训机制，将合规管理作为管理人员、重点岗位人员和新入职人员培训必修内容，引导全体员工自觉践行合规理念，形成“人人合规、事事合规、时时合规”的良好氛围。三是要强化合规制度落实，确保依法治企“无死角”。一分部署、九分落实。要加大合规制度的宣传解读力度，对合规要求落实情况进行考核评价、监督问责，推动合规要求嵌入到公司经营管理各领域各环节，贯穿到决策、执行、监督全过程，落实到各部门、各单位和全体员工。

  集团公司法律合规部负责人、合规管理检查组，楚天高速在家领导、各部门负责人及员工代表、在汉子公司主要负责人参加会议。